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A decisão é mesmo mais difícil que a ação?

2017-04-29WillianBlogNenhum comentárioação, decisão, escolha, mudança, negócio, passo

Já pensou no quanto é mais difícil decidir qual o primeiro passo a dar do que realmente sair do lugar? Muitas vezes nos confundimos com esses dois momentos, mas é importante pensar o que interfere na sua decisão e impede que você evolua para a ação.

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4 sacrifícios que você precisa fazer pelo seu negócio, se quiser vê-lo crescer

2017-04-26WillianBlogNenhum comentárioempreender, líder, negócio, sacrifício, sacrifícios, sucesso

Empreender por si só já é um desafio e tanto, mas a evolução do seu negócio depende de um pouco mais de esforço, de doação e de força de vontade.

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Os 3 mitos e desafios sobre ter o próprio negócio

2017-04-14WillianBlogNenhum comentáriopróprio negócio

Quando alguém decide empreender, naturalmente se depara com desafios e também com crenças que, mesmo que de forma relativa muitas vezes, soam como mitos.

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5 Decisões que podem mudar sua vida nos negócios

2017-03-30WillianBlogNenhum comentáriodecisões

Você já refletiu alguma vez sobre o porquê travamos em muitos aspectos de nossa vida? Quantas vezes você “vacilou” e não consegui colocar em prática, aquele plano de abrir uma empresa, mudar para outro país, fazer um curso novo, mudar de carreira?

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Encontre já suas metas para 2017

2016-12-10Willian AthertonBlogNenhum comentário

Um ano novo sinaliza um novo começo e agora é um grande momento para você considerar definir suas metas. Em 2017, seu foco será crescer o seu negócio e escrever um futuro melhor. No entanto, é necessário avaliar o seu progresso em 2016 e ser honesto sobre seus desafios para enfim criar a sua história…

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Como contratar um coach e o que você deve saber!

2016-11-29Willian AthertonBlog1 Comentário

Você tem um coach? Se não, você está limitando o seu sucesso empresarial, pois um bom coach irá ajudá-lo a identificar e focar no que é importante, o que basicamente acelera o seu sucesso.

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Como se Tornar um Realizador

2016-11-17Willian AthertonBlog1 Comentário

Trabalhar em um escritório pelo resto da vida respondendo intermináveis emails enquanto segura o telefone em uma mão e faz anotações com a outra. Excesso de informações, milhões de coisas para fazer, agenda apertada. Problemas e mais problemas que acabam gerando a terrível procrastinação improdutiva. E, nessas horas, o que falta mesmo é TBC, mais…

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Os 5 medos mais comuns de se empreender

2016-11-09Willian AthertonBlogNenhum comentário

A área do empreendedorismo pode ser, muitas vezes, um terreno traiçoeiro. Você enfrenta grandes riscos, desde o início da sua empresa até mesmo quando você consegue se estabilizar e crescer. Se você estiver no caminho para ser bem sucedido como um empresário, você precisa estar preparado para enfrentar seus medos de forma proativa, superando cada…

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Coisas para pensar antes de começar do Zero

2016-10-18Willian AthertonBlogNenhum comentário

Atualmente, existe um grande número de pessoas querendo empreender e, grande parte delas, pensa que é preciso apenas dinheiro para iniciar. Nada que uma leitura diária de posts em blogs e vídeos no YouTube resolvam, não é? ERRADO! Provavelmente você já fez várias pesquisas no Google sobre como começar um negócio do zero, sempre pensando…

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Como e Porque Fazer um Orçamento Anual

2016-10-17Willian AthertonBlogNenhum comentário

Orçamentação é, muitas vezes, uma tarefa não muito priorizada por pequenas e médias empresas, mas deveria ser. Por quê? Bom, o mais importante de tudo é que, um orçamento anual prepara você para quaisquer imprevistos pelos próximos meses.   Por que fazer um orçamento anual? Orçamentos anuais são extremamente importantes para o rendimento do seu…

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Eu sou o William a minha jornada profissional começou cedo, trabalhando com meu pai no seu escritório de advocacia e posteriormente numa conceituada entidade de classe nacional, com quem pude aprender muito sobre como ser dono do seu negócio! Desde então, venho crescendo e sempre trazendo a mentalidade de dono, que busca cumprir sua missão e  melhorar resultados do negócio.

Por isso, eu cresci, gerenciei equipes de desenvolvimento e implantação de sistemas, fui consultor em gestão empresarial, gerente operacional de consultoria e atualmente eu empreendo 5 negócios distintos. O principal deles é a Mentoria e Coaching de Pequenos Empresários, que vem dando resultados muito consistentes para a vida do meu cliente, mais do que seu negócio crescer, eles vem melhorando a relação consigo mesmos, gerando relações melhores com seus sócios, que muitas vezes são familiares, e aumentando consistentemente o lucro de suas empresas.

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