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4 sacrifícios que você precisa fazer pelo seu negócio, se quiser vê-lo crescer

2017-04-26WillianNenhum comentárioempreender, líder, negócio, sacrifício, sacrifícios, sucesso

Empreender por si só já é um desafio e tanto, mas a evolução do seu negócio depende de um pouco mais de esforço, de doação e de força de vontade.

Os 3 mitos e desafios sobre ter o próprio negócio

2017-04-14WillianNenhum comentáriopróprio negócio

Quando alguém decide empreender, naturalmente se depara com desafios e também com crenças que, mesmo que de forma relativa muitas vezes, soam como mitos.

5 Decisões que podem mudar sua vida nos negócios

2017-03-30WillianNenhum comentáriodecisões

Você já refletiu alguma vez sobre o porquê travamos em muitos aspectos de nossa vida? Quantas vezes você “vacilou” e não consegui colocar em prática, aquele plano de abrir uma empresa, mudar para outro país, fazer um curso novo, mudar de carreira?

Encontre já suas metas para 2017

2016-12-10Willian AthertonNenhum comentário

Um ano novo sinaliza um novo começo e agora é um grande momento para você considerar definir suas metas. Em 2017, seu foco será crescer o seu negócio e escrever um futuro melhor. No entanto, é necessário avaliar o seu progresso em 2016 e ser honesto sobre seus desafios para enfim criar a sua história…

Como contratar um coach e o que você deve saber!

2016-11-29Willian Atherton1 Comentário

Você tem um coach? Se não, você está limitando o seu sucesso empresarial, pois um bom coach irá ajudá-lo a identificar e focar no que é importante, o que basicamente acelera o seu sucesso.

Como se Tornar um Realizador

2016-11-17Willian Atherton1 Comentário

Trabalhar em um escritório pelo resto da vida respondendo intermináveis emails enquanto segura o telefone em uma mão e faz anotações com a outra. Excesso de informações, milhões de coisas para fazer, agenda apertada. Problemas e mais problemas que acabam gerando a terrível procrastinação improdutiva. E, nessas horas, o que falta mesmo é TBC, mais…

Os 5 medos mais comuns de se empreender

2016-11-09Willian AthertonNenhum comentário

A área do empreendedorismo pode ser, muitas vezes, um terreno traiçoeiro. Você enfrenta grandes riscos, desde o início da sua empresa até mesmo quando você consegue se estabilizar e crescer. Se você estiver no caminho para ser bem sucedido como um empresário, você precisa estar preparado para enfrentar seus medos de forma proativa, superando cada…

Coisas para pensar antes de começar do Zero

2016-10-18Willian AthertonNenhum comentário

Atualmente, existe um grande número de pessoas querendo empreender e, grande parte delas, pensa que é preciso apenas dinheiro para iniciar. Nada que uma leitura diária de posts em blogs e vídeos no YouTube resolvam, não é? ERRADO! Provavelmente você já fez várias pesquisas no Google sobre como começar um negócio do zero, sempre pensando…

Como e Porque Fazer um Orçamento Anual

2016-10-17Willian AthertonNenhum comentário

Orçamentação é, muitas vezes, uma tarefa não muito priorizada por pequenas e médias empresas, mas deveria ser. Por quê? Bom, o mais importante de tudo é que, um orçamento anual prepara você para quaisquer imprevistos pelos próximos meses.   Por que fazer um orçamento anual? Orçamentos anuais são extremamente importantes para o rendimento do seu…

O Que é e Como Fazer um Fluxo de Caixa?

2016-10-04Willian Atherton

O que é o fluxo de caixa? Como o próprio nome sugere, o fluxo de caixa é simplesmente o dinheiro que entra e sai da sua empresa. No entanto, mesmo parecendo algo bem simples, é um aspecto extremamente importante para o seu negócio, pois é, sem dúvidas, uma ótima maneira de acompanhar o desempenho do…

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Eu sou o William a minha jornada profissional começou cedo, trabalhando com meu pai no seu escritório de advocacia e posteriormente numa conceituada entidade de classe nacional, com quem pude aprender muito sobre como ser dono do seu negócio! Desde então, venho crescendo e sempre trazendo a mentalidade de dono, que busca cumprir sua missão e  melhorar resultados do negócio.

Por isso, eu cresci, gerenciei equipes de desenvolvimento e implantação de sistemas, fui consultor em gestão empresarial, gerente operacional de consultoria e atualmente eu empreendo 5 negócios distintos. O principal deles é a Mentoria e Coaching de Pequenos Empresários, que vem dando resultados muito consistentes para a vida do meu cliente, mais do que seu negócio crescer, eles vem melhorando a relação consigo mesmos, gerando relações melhores com seus sócios, que muitas vezes são familiares, e aumentando consistentemente o lucro de suas empresas.

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